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组织架构

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职责

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招标管理中心

招标管理中心是在党委和学校领导下,负责学校招标活动中的各项招标业务工作,做出各项目招标工作的计划安排并按规定程序组织实施的机构。

具体职责是:

1、负责组织学校招标采购工作的实施;

2、负责审核、指导、协助承办院属各有关部门按规定纳入监管范围内的各项采购工作;

3、负责招标工作的计划安排并按规定程序组织实施;

5、负责制订学校招标采购有关的工作规章制度及流程;

4、负责监督检查各项招标工作中执行落实行政法规和学校规定的情况,并将审核监督情况及时报学校招标工作领导小组;

5、建立、管理学校采购评审专家信息库;

6、负责采购项目合同审核和报备;

7、负责投标保证金的收取与退还事项及有关管理工作。

8、负责组织招标采购项目的验收工作;

9、负责学校招标工作文件资料的收集、整理、归档;

10、协调处理学校采购过程中出现的争议;

11、配合学校计财、审计部门完成招标采购项目的审计工作;

12、完成党委和上级有关部门交办的其他任务。

致远楼411-415


综合科

主持综合科日常工作,具体负责招标项目验收、综合协调、督查督办、公文处理、组织会议、信息处理、机要保密、对外联络、组织重要活动、综合管理服务等工作。

致远楼415

89226097

(内6097)

招标科

负责具体招标项目的实施;做出各项目招标工作计划安排,招标文件的制定或审核并安规定程序组织实施;负责本小组招标工作,组织参加该项目招标全过程。负责招标科内务管理;建立并维护学校招标工作“专家信息库”;组织抽取各项目评标专家。

致远楼411、413

89226812

(内6812)

89226811

(内6811)