一是在服务采购单位方面，要搭建有效沟通平台。要深入各部门调研，掌握实际情况，推进项目实施。要从实际出发，做好急事急办、特事特办工作。要做好新的招标管理政策法规的宣传介绍，及时发现和纠正规避招标采购的行为。

二是在组织招标工作方面，要严格业务流程控制。要抓好用户需求，做好招标文件。要不断完善工作方案，确保招标活动有序开展。要抓好项目验收，严格合同管理。要充分利用网络信息公开，强化项目后期监督。

三是在建设招标队伍方面，要强化三种思想意识。即不断强化进取意识、服务意识和廉洁意识，提高业务能力，努力打造一支政治过硬、业务精湛、团结和谐、坚强有力的招标工作队伍。

四是在遴选评标专家方面，要完善激励约束机制。要健全统计分析制度、定期座谈制度以及主动告知制度，抓好专家信息库建设。要建立专家评标验收工作确认制度，对作出突出贡献的专家给予褒奖。要加强招标业务政策法规培训，确保专家评审工作依法进行。