为了进一步有效地推进政府采购项目的进度，招标管理中心提出七大举措推进招标采购提速增效

一是拟建立部门采购项目推进排名榜制度，实行定期公布，并作为各部门采购项目推进绩效奖励的主要依据。

二是加强队伍建设，营造团结协助，互相学习，互相促进，热情服务的氛围，锤炼人人业务过硬，人人都能独立开展工作的高效团队。拟组建“校内采购+校外采购”的2人工作小组，每人负责对接相对固定的部门。

三是进一步加强项目招标、建设、跟踪工作，要求每个人负责的招标采购的项目须加强各个环节的跟踪，直到验收合格。同时强调验收工作要依法依规，严格把关。

四是按照相关规定和程序，进一步梳理工作流程，减少不必要的校内审批环节和重复提交资料，建立科学合理工作流程，明确职责和权力，做到互相配合和监督，为各项采购工作提速提效。

五是根据深圳市有关招标采购规定和“放管服”规定，认真梳理和修改学校招标采购相关的规章制度，制订采购各流程的实施细则指引，形成完整的制度体系，力求做到招标采购的每一个环节都有相关的规章制度支撑。

六是建立采购项目信息化管理系统、电子评标系统，提高项目采购管理、进度统计、资料归档等工作的效率。